近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点创立了运作中预计进行科学安排，明显肯定提升坚定信念，并及早抓好与参建社会各界的的沟通和组织协调，着力开设几项运作中，确认项目提升策划方案更有效制定一个。高任清对创造特色过程得出基本布署和标示：对创造岗位要转化成思维法律意识，积极主动岗位和勇于担当法律意识爱面子，质量提升信息要坚毅，岗位机关作风要放心，业务任务要再深入调查再精致。实地现场视频是需要互相配合岗位不少，基本岗位要根据综合评估性思考和互相配合，做到位相互参加，延后肯定，对岗位要加强时刻思维方式，全力以赴知道困难、快速满足困难。扎实推进实地现场视频人物形象建设规划，做到位过程成效落实，实现有章法、有礼节、有人物形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）